一、選品方向

1、應季產(chǎn)品：主要是鞋服類(lèi)目為主
2、黑科技產(chǎn)品：主要是日百，3c類(lèi)目為主
3、低價(jià)實(shí)惠/高價(jià)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品：全類(lèi)目
二、選品策略
老爆品+當下爆品+新品
主要以當下爆品為參考，評估還有可操作空間的產(chǎn)品，盡量覆蓋，適當增加老爆品復投，新品測試。
(評估可操作空間：按產(chǎn)品競爭度，產(chǎn)品存量空間，產(chǎn)品利潤率，產(chǎn)品商家匹配度等，綜合各個(gè)維度評估)三、選品品數按當下選品方向、策略,在各商家原有在投產(chǎn)品基礎上，頭部商家每月新增10-15款產(chǎn)品，中腰部商家每月新增6-10款，中小商家每月新增加3-5款;(對于選品，不管在每個(gè)階層的商家， 選過(guò)多或者過(guò)少，都豪無(wú)標準可言。而為了能更好建立選品標準，更有效率的跑出爆品，商家應在倉儲，物流，運營(yíng)，客服上逐漸建立相對優(yōu)勢)倉儲：主代發(fā)+輔自發(fā) 或 主自發(fā)+輔代發(fā)，快速對接供應鏈物流：首選京東，順豐，德邦，通票控制10元內運營(yíng)：全自運營(yíng)或自運營(yíng)+代運營(yíng)，建議打造運營(yíng)核心競爭力客服：跟單客服，售后客服，非核心但重要部門(mén)四、未來(lái)選品建議1、貿易商：按以上正常選品

2、貼牌商：按市場(chǎng)需求創(chuàng )品

3、自主品牌商：復購類(lèi)目，包裝人性化設計，專(zhuān)屬服務(wù)4、知名品牌商：品牌目的大于賣(mài)貨目的，品效結合，重在拉新，貴在沉淀以上關(guān)于二類(lèi)電商選品的內容就到這里了，二類(lèi)電商投放平臺主要有廣點(diǎn)通楓頁(yè)、百度斗金、抖音頭條魯班、快手金牛、鳳凰鳳羽等平臺都是可以做二類(lèi)電商的。