公眾號改版成信息流之后，微信對公眾號變現的渠道收窄了，而從當下的情形來(lái)看，公眾號能夠生存下去，主要有這三條道路。
一
看看微博，刷刷朋友圈，逛逛知乎今日頭條，關(guān)注的網(wǎng)站十幾個(gè)，每個(gè)人的收藏夾里塞滿(mǎn)了不下10篇當天的熱門(mén)文章，通常手機和電腦并行操作。好幾個(gè)熱點(diǎn)話(huà)題同時(shí)涌來(lái)，哪一個(gè)話(huà)題受眾面積最大，從哪個(gè)角度寫(xiě)才能引人注目……
這些都是自（新）媒體從業(yè)者的日常，對于受眾來(lái)講，很大一部分人每天的精神營(yíng)養就來(lái)源于這些幕后的寫(xiě)作者們。
從博客到微信公眾號，內容創(chuàng )作從一個(gè)粗放型時(shí)代走向了集約型時(shí)代，從農耕文明走向了工業(yè)文明，從個(gè)體戶(hù)生產(chǎn)走向了富士康的流水線(xiàn)模式。
公眾號改版成信息流之后，我的一些朋友表示很悲觀(guān)，流量下跌、取關(guān)增多、置頂功能形同虛設、標題黨更加猖獗、菜單欄蕩然無(wú)存，短期來(lái)看確實(shí)會(huì )給一些大號帶來(lái)了沖擊，但從長(cháng)遠來(lái)看，這是去中心化的又一重大表現。
取消了置頂，按照時(shí)間先后推送的展現排名，所有的公眾號都一視同仁，技術(shù)本能地幫我們過(guò)濾掉那些關(guān)注過(guò)多或不夠活躍的公號。至于那些說(shuō)原本置頂公號現在很難找到的朋友，問(wèn)問(wèn)自己有沒(méi)有認真找過(guò)，還是說(shuō)關(guān)注了太多“無(wú)用”的號。

降低了取關(guān)的門(mén)檻后，微信實(shí)則提高了內容的精細化創(chuàng )作。這要求展現在讀者面前的，必須是有價(jià)值有內核的內容。

二
“再小的個(gè)體也有自己的品牌”，再一次為張小龍始終如一的理念鼓掌。
那些憤憤不平的人，只能說(shuō)他們目的不純。通過(guò)公眾號能夠變現的也早已變現了，撈得名聲的也獲得了足夠多的擁躉。微信承諾的是“再小的個(gè)體也有自己的品牌”，不是“再小的個(gè)體也能掙錢(qián)”，在做著(zhù)自己喜歡的事情上順便賺點(diǎn)錢(qián)，這應該是意外的驚喜而不是利益受損后的抱怨。
都說(shuō)“焦慮”是這個(gè)社會(huì )的通病，但沒(méi)有一種行業(yè)有做自媒體的焦慮，我認為這種焦慮主要來(lái)源于這幾個(gè)方面：
這是一個(gè)青春行業(yè)。過(guò)了30歲基本上都是在走下坡路，你玩不過(guò)年輕人；
信息即價(jià)值。一手信息等于品牌價(jià)值，即時(shí)的信息等于流量?jì)r(jià)值?？傊?，這是一場(chǎng)與時(shí)間賽跑的游戲，一旦參與，沒(méi)有人能停下來(lái)，停下即意味著(zhù)出局；
同你競爭的不是人而是AI。不出意外，三五年內和你競爭的或與你共事的可能是位機器人，無(wú)論是從速度和規模上講，人肯定拼不過(guò)機器的。
而更深的焦慮則來(lái)源于內心的恐懼和對未來(lái)的不確定性，在社交媒體放大了焦慮感后，使得人人觀(guān)而畏之。知識進(jìn)階跟不上技術(shù)的發(fā)展，過(guò)去的經(jīng)驗被重新打散，競爭的優(yōu)勢只剩下從事行業(yè)的時(shí)長(cháng)。
如果你是一個(gè)文字工作者，公眾號就是你的名片。你想成為什么，想向他人傳遞什么，你的價(jià)值就是什么。
信息流之后，微信對公眾號變現的渠道收窄了，最典型的就是弱化了微商城的功能，之前買(mǎi)一件物品只需要一步之遙，現在沒(méi)那么輕松了。
三
從當下的情形來(lái)看，公眾號能夠生存下去，主要有這三條道路。
第一：培訓
任何行業(yè)，培訓永遠是最有價(jià)值的風(fēng)口。從李叫獸、新媒體管家到后來(lái)的新世相、網(wǎng)易運營(yíng)等各種裂變課程，而這樣的風(fēng)口下，盡管競爭激烈，但一旦把握了時(shí)間窗口，至少能賺到初期的紅利，比如：早期的微商，現在的健身課、AI、區塊鏈等。
雖然一直以來(lái)我對新媒體培訓不以為然，但不能否定它價(jià)值的存在，信息不對稱(chēng)永遠會(huì )在互聯(lián)網(wǎng)中流傳。
第二：公關(guān)
自媒體的公關(guān)通俗一點(diǎn)就是寫(xiě)（發(fā)）軟文，成為某些企業(yè)包養的小號，傳聲筒。紙媒的衰落助長(cháng)了個(gè)人或機構自媒體的興起，而不少大號的掌舵者正是曾經(jīng)主導紙媒的中堅人物。
以下是2018年以來(lái)公關(guān)界最備受矚目的幾件事：
馬云：“看了確鑿的證據才發(fā)現，很多謠言都是被策劃的，這太可怕了?！保R云回應701事件）
馬化騰：若不是這個(gè)紕漏，很多人沒(méi)有意識到黑公關(guān)是多么猖獗。近兩個(gè)月突然爆發(fā)，本想一貫佛系忍忍就算了，但是時(shí)候挖根源了。（馬化騰回應“頭騰大戰”）
黃崢：商戶(hù)糾紛被放大，背后有推手（黃崢回應商家集體維權事件）
張一鳴：不知什么人，居然24小時(shí)內雇了400多個(gè)微信號發(fā)一波一波拼湊黑抖音的稿子。（張一鳴回應抖音被黑）
……

對于這些數百數千億美金的公司來(lái)講，每一塊細分業(yè)務(wù)基本上就可以養活一個(gè)自媒體。而捧和殺，已經(jīng)成為自媒體行業(yè)的默認規則。

第三：廣告營(yíng)銷(xiāo)+電商
公號做軟植入大家已經(jīng)見(jiàn)怪不怪了，真正能寫(xiě)的讓人“服氣”的還是很稀缺，像“GQ實(shí)驗室”、“六神磊磊”、“咪蒙”、“周沖的影像聲色”等頭部公號外，能夠玩出高逼格不多見(jiàn)。至于做電商，只要用戶(hù)基數到了一定的規模，順其自然。
可能還有朋友會(huì )說(shuō)，還有第四條道路：用戶(hù)打賞。我不否認有這樣的作者存在，但這不是普適性的發(fā)展策略，沒(méi)有一定的功力不要輕易嘗試，它會(huì )讓你從失落走向絕望。
不管哪一條道路，馬太效應都會(huì )進(jìn)一步增強，對于好內容的生產(chǎn)和定義將重新回到專(zhuān)業(yè)分子手上。