求人力資源管理TXT電子書(shū)下載

你好！來(lái)這里下載吧：http://ishare.iask.sina.com.cn/search.php?key=%C8%CB%C1%A6%D7%CA%D4%B4%B9%DC%C0%ED&format=txt希望可以幫到你喔！

求幾本《人力資源管理》的電子版書(shū)籍。 寫(xiě)論文需要。 謝謝。電子版哦。

發(fā)給你了這些書(shū)，請查收人力資源管理：獲取競爭優(yōu)勢的工具.pdf成功企業(yè)人力資源管理精要 福利管理.pdf企業(yè)人力資源管理中的問(wèn)題及對策探索.pdf中小型民營(yíng)企業(yè)人力資源管理現狀分析美國MBA模式《哈佛：人力資源管理》全書(shū)縱橫-《人力資源管理咨詢(xún)實(shí)務(wù)》462頁(yè)書(shū)籍.doc

阿米巴模式如何運用于企業(yè)的人力資源管理？

阿米巴經(jīng)營(yíng)模式是企業(yè)在業(yè)務(wù)領(lǐng)域的創(chuàng )新模式，直觀(guān)表象為“化整為零、自主經(jīng)營(yíng)”，每個(gè)阿米巴經(jīng)營(yíng)單元在規則范圍內均具備較高的自主權，以期形成靈活、高效的經(jīng)營(yíng)發(fā)展效果。為了配合企業(yè)推行阿米巴經(jīng)營(yíng)模式，人力資源管理通常需要做好以下三方面的工作：1. 培訓：尤其是對于阿米巴經(jīng)營(yíng)單元負責人（俗稱(chēng)小CEO）的培訓，幫助他們熟悉阿米巴經(jīng)營(yíng)模式，明確自身角色定位并掌握必要的工作方法2. 考核：重點(diǎn)是區分不同類(lèi)型的阿米巴經(jīng)營(yíng)單元，針對性設計并提供績(jì)效考核方案及工具，方便小CEO使用，同時(shí)兼顧員工考核結果如何跟公司現行的獎懲、晉升制度掛鉤3. 激勵：既包括公司面向阿米巴經(jīng)營(yíng)單元的整體激勵機制，諸如風(fēng)險抵押、對賭、跟投等多種激勵舉措；也包括各個(gè)阿米巴單元內部小CEO自行設計的激勵分配方案，需要明確基本原則，并在方案設計上給予一定指導

阿里巴巴公司的人力資源管理目標是什么？

文化治心，制度治人，培訓為器，中西合璧。

求人力資源管理TXT電子書(shū)下載

你好！來(lái)這里下載吧：http://ishare.iask.sina.com.cn/search.php?key=%C8%CB%C1%A6%D7%CA%D4%B4%B9%DC%C0%ED&format=txt希望可以幫到你喔！

誰(shuí)可以推薦幾本比較好的人力資源管理工具書(shū)？

其實(shí)人力資源管理的書(shū)很多，但人力資源管理專(zhuān)業(yè)又是一個(gè)操作性非常強的專(zhuān)業(yè)，也就是說(shuō)必須和你的工作環(huán)境和工作條件相結合才有意義，《弗布克人力資源管理操作實(shí)務(wù)系列》這套書(shū)是非常不錯的，里面的東西可以用來(lái)參考就可以，有的可以直接用！