阿里巴巴是干什么的？

1999年9月，馬云帶領(lǐng)下的18位創(chuàng )始人在杭州的公寓中正式成立了阿里巴巴集團，集團的首個(gè)網(wǎng)站是英文全球批發(fā)貿易市場(chǎng)阿里巴巴。同年阿里巴巴集團推出專(zhuān)注于國內批發(fā)貿易的中國交易市場(chǎng)（現稱(chēng)“1688”）。1999年10月，阿里巴巴集團從數家投資機構融資500萬(wàn)美元。2000年1月，阿里巴巴集團從軟銀等數家投資機構融資2，000萬(wàn)美元。2000年9月，阿里巴巴集團舉辦首屆西湖論劍，匯聚互聯(lián)網(wǎng)界的商業(yè)和意見(jiàn)領(lǐng)袖討論業(yè)界重要議題。2001年12月，阿里巴巴注冊用戶(hù)數超越100萬(wàn)。2002年12月，阿里巴巴集團首次實(shí)現全年正現金流入。2003年5月，購物網(wǎng)站淘寶網(wǎng)于馬云公寓內創(chuàng )立。2004年2月，阿里巴巴集團從數家一線(xiàn)投資機構融資8200萬(wàn)美元，成為當時(shí)中國互聯(lián)網(wǎng)屆最大規模的私募融資。2004年6月，阿里巴巴集團首次舉辦網(wǎng)商大會(huì )，期間舉行首屆十大網(wǎng)商頒獎典禮。2004年7月，淘寶網(wǎng)發(fā)布讓買(mǎi)家與賣(mài)家進(jìn)行即時(shí)文字、語(yǔ)音及視頻溝通的PC版通訊軟件阿里旺旺

張勇對阿里巴巴的貢獻？

張勇（英文名：Daniel Zhang）是阿里巴巴集團的聯(lián)合創(chuàng )始人之一，曾任阿里巴巴集團首席執行官（CEO）和執行董事長(cháng)。他對阿里巴巴的貢獻主要表現在以下幾個(gè)方面：1. 業(yè)務(wù)戰略規劃：張勇在阿里巴巴的發(fā)展過(guò)程中，負責制定并執行了一系列戰略規劃。他強調以消費者為中心，關(guān)注用戶(hù)體驗，推動(dòng)了阿里巴巴在多個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的拓展，如電子商務(wù)、云計算、數字媒體和娛樂(lè )等。2. 商業(yè)模式創(chuàng )新：張勇帶領(lǐng)阿里巴巴不斷創(chuàng )新商業(yè)模式，如推出淘寶網(wǎng)（Taobao）、天貓（Tmall）等平臺，以及推出了一系列新的服務(wù)和產(chǎn)品，如支付寶、菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò )、阿里云等，從而改變了中國乃至全球電子商務(wù)市場(chǎng)的格局。3. 企業(yè)文化建設：張勇致力于打造阿里巴巴獨特的企業(yè)文化，如“客戶(hù)第一、員工第二、股東第三”的價(jià)值觀(guān)，以及“因為相信，所以看見(jiàn)”的信念。這種企業(yè)文化為阿里巴巴的持續發(fā)展和創(chuàng )新提供了強大的動(dòng)力。4. 國際化戰略：張勇積極推動(dòng)阿里巴巴的國際化戰略，通過(guò)在全球范圍內的投資和合作，將阿里巴巴的業(yè)務(wù)拓展到了全球市場(chǎng)

林氏木業(yè)總經(jīng)理是誰(shuí)？

林氏木業(yè)的創(chuàng )始人林佐義。2008年林氏木業(yè)進(jìn)駐淘寶商城（天貓前身）；2009年他的淘寶店得到第一顆*，同年建立第一家工廠(chǎng)；2011年開(kāi)設第一家體驗館，涉水O2O，當年銷(xiāo)售額2億元；2012年這一*飆升至3.8億元，在2013年超7億。而2014年半年過(guò)去了，林氏木業(yè)的銷(xiāo)售額已經(jīng)超過(guò)7億，2014年的目標銷(xiāo)售額是17億，無(wú)論是否達標，林氏木業(yè)2014年的年銷(xiāo)售額超過(guò)10億基本是板上釘釘的事。而林氏木業(yè)的創(chuàng )始人林佐義這位85后，是短短幾年內將家具電商做到超10億的互聯(lián)網(wǎng)電商牛人。 阿里順林家具有限公司總經(jīng)理林佐義，他所創(chuàng )辦的林氏木業(yè)是地地道道的淘品牌，生于**，長(cháng)于**，連公司名稱(chēng)也顯示著(zhù)阿里巴巴的烙印