小智云的創(chuàng )始人是誰(shuí)？

網(wǎng)上搜索是應葉琦，阿里云2號員工。

阿里巴巴為什么成立達摩院

在達摩院成立的過(guò)程中，還有一個(gè)非常重要的關(guān)鍵信息點(diǎn)，那就是“達摩院”將會(huì )獨立于阿里現有研發(fā)體系，建立新的機制，而不是在阿里內部生長(cháng)。這其實(shí)是阿里技術(shù)生態(tài)的底層邏輯所決定的。我們知道，阿里在技術(shù)上的布局，與百度、騰訊有個(gè)很重要的差別就在于，那就是阿里的技術(shù)很多時(shí)候都是建立在前段產(chǎn)品和商業(yè)化需要的基礎上發(fā)展出來(lái)，這樣的例子不勝枚舉，當淘寶缺乏一個(gè)完善的擔保交易機制時(shí)，支付寶橫空出世；當淘寶和天貓需要應對大規模的流量請求和高并發(fā)處理時(shí)，阿里云應運而生；當淘寶、支付寶、阿里影業(yè)等業(yè)務(wù)部門(mén)需要語(yǔ)音和圖像識別、金融云、安全和 GPU 渲染等技術(shù)支持時(shí)，各自的技術(shù)部門(mén)為其開(kāi)發(fā)相應的功能，并最終呈現出一系列技術(shù)成果……這種“兵工廠(chǎng)”式的技術(shù)開(kāi)發(fā)模式讓阿里的技術(shù)擁有遠比其他企業(yè)更強的實(shí)用性，但同時(shí)無(wú)疑也有著(zhù)一定的局限性。那就是只能滿(mǎn)足當下的需要，很難進(jìn)行前瞻性的、脫離現有大阿里產(chǎn)品的技術(shù)研發(fā)。所以從這個(gè)角度來(lái)看，阿里必須要有一個(gè)獨立在外的技術(shù)體系才能更好的應對未來(lái)的趨勢，達摩學(xué)院的成立可以說(shuō)已勢在必行

涂鴉智能的創(chuàng )始人是誰(shuí)？有什么來(lái)頭？

王學(xué)集。2012年入選福布斯“中國30位30歲以下創(chuàng )業(yè)者”。在創(chuàng )建涂鴉科技之前，王學(xué)集先后發(fā)起社區/云計算/O2O相關(guān)多個(gè)項目，積累了12年的創(chuàng )業(yè)經(jīng)驗。王學(xué)集2008年加入阿里集團，隨后成為阿里云的第一任負責人，帶領(lǐng)阿里云成為國內云計算的行業(yè)標桿，并先后在阿里資本與手機淘寶擔任重要職位。