我想寫(xiě)一份公司簡(jiǎn)介,不知道都寫(xiě)那幾方面的介紹,請大家指點(diǎn)一下.

作為公司簡(jiǎn)介一般應該包括幾部分：1、公司發(fā)展歷程；2、公司業(yè)務(wù)和主打產(chǎn)品介紹；3、公司核心人物介紹；4、成功案例，其他的就是一些個(gè)性化的東西，如何寫(xiě)都沒(méi)問(wèn)題的

我想寫(xiě)一份公司簡(jiǎn)介,不知道都寫(xiě)那幾方面的介紹,請大家指點(diǎn)一下.

作為公司簡(jiǎn)介一般應該包括幾部分：1、公司發(fā)展歷程；2、公司業(yè)務(wù)和主打產(chǎn)品介紹；3、公司核心人物介紹；4、成功案例，其他的就是一些個(gè)性化的東西，如何寫(xiě)都沒(méi)問(wèn)題的

具體介紹ERP的演變過(guò)程，以及該過(guò)程中不同發(fā)展階段的差異

接著(zhù)就是物料需求計劃，基本ERP的提出，由于市場(chǎng)需求的變化，對庫存物品的需求也是時(shí)時(shí)變化的，增加庫存并不能保證庫存不出現短缺，1960年，美國IBM公司管理專(zhuān)家約瑟夫（J。Orlicky)通過(guò)研究，提出了吧對物料，獨立需求與相關(guān)需求，時(shí)間分段的產(chǎn)品結構等概念，指出有效的計劃是在“需要的時(shí)候得到需要數量的物料”。MRP是一種根據需求和預測來(lái)測定未來(lái)物料供應、生產(chǎn)計劃和控制的方法。它的基本原理如圖二。 閉環(huán)MRP系統是一種完整的生產(chǎn)計劃與控制系統，它在基本MRP的基礎上，增加了能力需求計劃，計劃控制和反饋等功能。使生產(chǎn)計劃與控制形成一個(gè)封閉的系統。 MRPII 制造資源計劃是對一個(gè)企業(yè)的所有資源編制計劃并進(jìn)行監控與管理的一種科學(xué)方法，它以MRP為可信，將MRP的信息共享程度夸大，是生產(chǎn)，銷(xiāo)售，財務(wù)，采購，工程緊密結合在一起，共享有關(guān)數據，組成一個(gè)全面生產(chǎn)管理的集成優(yōu)化模式