vivo廣告代理商：vivo信息流廣告是按照cpc收費還是CPM扣費的，vivo開(kāi)戶(hù)多少錢(qián)？
首先介紹下業(yè)內計費模式
1.CPM(Cost Per Mille，或者Cost Per Thousand;Cost Per Impressions) 每千人成本
網(wǎng)上廣告收費最科學(xué)的辦法是按照有多少人看到你的廣告來(lái)收費。按訪(fǎng)問(wèn)人次收費已經(jīng)成為網(wǎng)絡(luò )廣告的慣例。CPM(千人成本)指的是廣告投放過(guò)程中，聽(tīng)到或者看到某廣告的每一人平均分擔到多少廣告成本。傳統媒介多采用這種計價(jià)方式。在網(wǎng)上廣告，CPM取決于“印象”尺度，通常理解為一個(gè)人的眼睛在一段固定的時(shí)間內注視一個(gè)廣告的次數。比如說(shuō)一個(gè)廣告 橫幅的單價(jià)是1元/CPM的話(huà)，意味著(zhù)每一千個(gè)人次看到這個(gè)Ban-ner的話(huà)就收1元，如此類(lèi)推 ，10，000人次訪(fǎng)問(wèn)的主頁(yè)就是10元。
至于每CPM的收費究竟是多少，要根據以主頁(yè)的熱門(mén)程度(即瀏覽人數)劃分價(jià)格等級，采取固定費率。國際慣例是每CPM收費從5美元至200美元不等。

2.CPC(Cost Per Click;Cost Per Thousand Click-Through) 每點(diǎn)擊成本
以每點(diǎn)擊一次計費。這樣的方法加上點(diǎn)擊率限制可以〖WX)〗加強作弊的難度，而且是宣傳網(wǎng)站站點(diǎn)的最優(yōu)方式。但是，此類(lèi)方法就有不少經(jīng)營(yíng)廣告的網(wǎng)站覺(jué)得不公平，比如，雖然瀏覽者沒(méi)有點(diǎn)擊，但是他已經(jīng)看到了廣告，對于這些看到廣告卻沒(méi)有點(diǎn)擊的流量來(lái)說(shuō)，網(wǎng)站成 了白忙活。有很多網(wǎng)站不愿意做這樣的廣告，據說(shuō)，是因為傳統媒體從來(lái)都沒(méi)有這樣干過(guò)。
3.CPA(Cost Per Action) 每行動(dòng)成本
CPA計價(jià)方式是指按廣告投放實(shí)際效果，即按回應的有效問(wèn)卷或定單來(lái)計費，而不限廣告投 放量。CPA的計價(jià)方式對于網(wǎng)站而言有一定的風(fēng)險，但若廣告投放成功，其收益也比CPM的計 價(jià)方式要大得多。 ? 廣告主為規避廣告費用風(fēng)險，只有當網(wǎng)絡(luò )用戶(hù)點(diǎn)擊旗幟廣告，鏈接廣告主網(wǎng)頁(yè)后，才按點(diǎn)擊 次數付給廣告站點(diǎn)費用。
4.oCPC(optimization cost per click)
目標轉化出價(jià)功能，采用更科學(xué)的轉化率預估機制的準確性，可幫助廣告主在獲取更多優(yōu)質(zhì)流量的同時(shí)提高轉化完成率
5.oCPM（Optimized Cost per Mille）
即優(yōu)化千次展現出價(jià)，本質(zhì)還是按照cpm付費。采用更精準的點(diǎn)擊率和轉化率預估機制，將廣告展現給最容易產(chǎn)生轉化的用戶(hù)，在獲取流量的同時(shí)，提高轉化率、降低轉化成本，跑量提速更快。
6.oCPA（Optimized Cost per Action）
即優(yōu)化行為出價(jià)，本質(zhì)還是按照cpa付費。當廣告主在廣告投放流程中選定特定的優(yōu)化目標（例如：移動(dòng)應用的激活,網(wǎng)站的下單），提供愿意為此投放目標而支付的平均價(jià)格，并及時(shí)、準確回傳效果數據，我們將借助轉化預估模型，實(shí)時(shí)預估每一次點(diǎn)擊對廣告主的轉化價(jià)值，自動(dòng)出價(jià)，最終按照點(diǎn)擊扣費；同時(shí)，我們的轉化預估模型會(huì )根據廣告主的廣告轉化數據不斷自動(dòng)優(yōu)化。
如今疫情的發(fā)展，也有越來(lái)越多的企業(yè)體現擔當精神，為武漢捐款。其實(shí)隨著(zhù)科技的不斷發(fā)展，國產(chǎn)手機的技術(shù)也越來(lái)越先進(jìn)。而在國產(chǎn)手機品牌中，vivo和oppo也一直受廣大年輕人的追捧。據悉vivo在2014年正式走向國外，除了中國大陸以外，vivo正式進(jìn)駐的海外市場(chǎng)包括印度、泰國、緬甸、馬來(lái)西亞、印度尼西亞、越南和菲律賓等。而在2016年和2017年，vivo正式成為NBA的中國官方合作伙伴。
在16年底，vivo高層在媒體上透露，vivo將在國內外創(chuàng )立大大小小七個(gè)研發(fā)中心，同時(shí)還有美國硅谷和圣地亞哥分社兩個(gè)研發(fā)中心。從這樣的部署情況來(lái)說(shuō)，vivo未來(lái)可能將打破原來(lái)的音樂(lè )和手機的單點(diǎn)技術(shù)，將向智能手機的整體創(chuàng )新技術(shù)全面開(kāi)發(fā)。
vivo應用商店是AndROId智能手機的資源獲取平臺。擁有大量的手機應用軟件資源，如游戲、軟件、音樂(lè )、小說(shuō)、視頻、圖片等，用戶(hù)可以通過(guò)手機助手下載想要的軟件，手機助手還可以管理手機資源。版本同迅雷合作、下載的速度等到了很好的提升。還引入了百度的應用市場(chǎng)、游戲應用應有盡有。
vivo手機助手應用商店廣告位資源刊例介紹
1.資源按產(chǎn)品評級投放(S級、A級、B級)，產(chǎn)品評級由vivo內部進(jìn)行評測(月度為單位)
2.位置限制：搜索廣告B級以上可以買(mǎi)，分類(lèi)廣告S級、A級以上才可以買(mǎi)
3.整體資源不可預售，按照產(chǎn)品評級，提交時(shí)間，框架額度進(jìn)行排期優(yōu)先級
4.CPT無(wú)折扣
vivo應用商店推廣投放產(chǎn)品內容要求
1.產(chǎn)品內容健康、無(wú)盜版、色情內容，不侵犯第三方產(chǎn)品的版權信息;
2.產(chǎn)品不會(huì )惡意攻擊用戶(hù)的手機，沒(méi)有惡意代碼，沒(méi)有安全隱患;
3.投放的產(chǎn)品中不能有競爭對手的產(chǎn)品，比如360助手等；
4.產(chǎn)品不能有質(zhì)量問(wèn)題；
vivo手機應用商店推廣的產(chǎn)品效果都非常好，很多客戶(hù)都有在該平臺進(jìn)行付費廣，vivo手機助手有推廣費用低，質(zhì)量高等優(yōu)勢。