企業(yè)方ERP項目經(jīng)理應該具備哪些能力

項目經(jīng)理應該具備的技能和素質(zhì)?1、廣博的知識?作為一名合格的項目經(jīng)理，需要在三個(gè)方面有豐富的知識。?項目管理知識：對項目的計劃、協(xié)調、執行、總結都要有自己一套完整的理論，更重要的是可行的實(shí)踐活動(dòng)。IT行業(yè)知識：涉及的主要工作分為開(kāi)發(fā)、安裝、測試、需求調研等，其中涉及的行業(yè)知識有硬件服務(wù)器的安裝和調試、數據庫的安裝和優(yōu)化、開(kāi)發(fā)平臺的知識、設計方案編寫(xiě)、需求調研的技巧?？蛻?hù)行業(yè)知識：做項目，一定要懂客戶(hù)行業(yè)的知識。不然在與用戶(hù)溝通中，感覺(jué)你很外行，無(wú)法建立在用戶(hù)心中的專(zhuān)家地位。2、豐富的經(jīng)歷?主要也是指上面三塊知識方面的經(jīng)歷，這個(gè)就要靠積累了，只有那些有豐富經(jīng)歷的項目經(jīng)理，才在科學(xué)地把控一個(gè)項目的進(jìn)展，解決項目中遇到的難題，臨危不亂。3、良好的協(xié)調能力?協(xié)調能力主要是指項目經(jīng)理在客戶(hù)、領(lǐng)導、團隊成員間協(xié)調和管控的能力，其實(shí)就是建立威信的過(guò)程。另外，協(xié)調還需要能夠讓合適的人做合適的事，把項目團隊分配的井井有條

PMP(項目管理師)的簡(jiǎn)單認識

在此將我對PMP的一點(diǎn)點(diǎn)了解列出,僅供參考:1.美國項目管理協(xié)會(huì )(PMI)目前推出了兩個(gè)認證:PMP(項目管理師)和CAPM（項目管理助理師）.PMP目前已得到全球150多個(gè)國家和地區的普遍認可，1999年在所有認證考試中第一個(gè)獲得ISO9001國際質(zhì)量體系認證,同時(shí)在全球用英語(yǔ)、德語(yǔ)、法語(yǔ)、日語(yǔ)、韓語(yǔ)、西班牙語(yǔ)、意大利語(yǔ)、葡萄牙語(yǔ)、希伯來(lái)語(yǔ)、俄語(yǔ)和中文11種語(yǔ)言進(jìn)行考試。2.關(guān)于PMI:截至06年11月會(huì )員總數222734,其中個(gè)人會(huì )員總數217938人,會(huì )員國家數157個(gè)，認證的PMP?總數216215人；全球已批準成立的PMI分會(huì )250個(gè)。PMI企業(yè)理事會(huì )成員單位:埃森哲公司、BAE系統、美洲銀行、波音公司、博思艾倫、波士頓大學(xué)、第一資本金融公司、德勤(英國)、美國國防部–國防采購大學(xué)、中國華為技術(shù)有限公司、IBM、ICF 咨詢(xún)集團、國際學(xué)習集團、畢馬威、美國國家航空航天局、諾基亞OYJ、SAP、西門(mén)子商業(yè)服務(wù)、南方公司、美國能源部–建筑和工程管理辦公室、華盛頓國際集團-能源與環(huán)境事業(yè)部等23個(gè)